China Marketing Game

ESIC presenta el “China Marketing Game”, el simulador empresarial más completo dirigido a las mejores universidades chinas.

Este simulador nace como una iniciativa conjunta de ESIC, la Universidad Rey Juan Carlos, el Ministerio de Educación y Ciencia, la Consejería de Educación de la Embajada de España en China, el Instituto Cervantes y el embajador español en el país asiático.

Esta herramienta pedagógica que se presentó en el campus central de ESIC de Pozuelo de Alarcón, forma parte de las actividades de carácter multidisciplinar del “Año de España en China”, una iniciativa de Estado coordinada por el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación, y nace con el impulso conjunto de ESIC, la Universidad Rey Juan Carlos, el Ministerio de Educación y Ciencia, la Consejería de Educación de la Embajada de España en China, el Instituto Cervantes, y el embajador de nuestro país en el país asiático, con el patrocinio del grupo Astunosa, utilizándose ya con gran éxito en sus versiones Global, Latin y Marketing Game.

Global Marketing Game 2008

La escuela de negocios ESIC organiza una nueva versión del juego de negocios Global Marketing Game 2008. Este simulador ha sido diseñado con el objetivo de desarrollar las habilidades empresariales y de gestión de los participantes.

Capítulo 5: Planeación de Marketing

Las decisiones tomadas por una empresa deberán ser consistentes en varios niveles. Por el lado de los presupuesto, los jugadores de Markstrat no pueden excederse del presupuesto asignado; aunque podrían solicitar un préstamo bancario, lo normal es que tengan que reducir sus gastos.

Por el lado estratégico, las decisiones tomadas para un periodo deberán ser el reflejo de las estrategias. Un buen planteamiento estratégico inicial debe guiar las decisiones tácticas, no al contrario.

Para coordinar amboas niveles o perspectivas, el simulador propone el plan de marketing. Para el mundo de Markstrat la duración del plan de marketing es de un año. Debido a que en cada periodo los competidores también afectarán el entorno competitivo con sus decisiones, se deben enfatizar, por lo tanto, los objetivos y estrategias por encima de las decisiones tácticas.